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Ein Gedanke

Der Charakter von Stiftungen

Eine unabhängige Sicht für Stiftungsräte, die sich mit Fragen von Zweck, Verantwortung und institutioneller Ausrichtung befassen.

Eine Stiftung ist mehr als Vermögen, Regeln und Organe. Mit jeder Entscheidung gewinnt sie an Kontur.

Besonders deutlich zeigt sich ihr Charakter dort, wo es keine einfache Antwort gibt: wenn unterschiedliche Verantwortungen aufeinandertreffen, das rechtlich Mögliche nicht ohne Weiteres auch das Richtige ist oder eine Institution sich fragen muss, wofür sie stehen will.

Hanna Byland, Schweizer Anwältin und unabhängige strategische Beraterin in Basel

Institutioneller Charakter

Was Entscheidungen zeigen

Der Charakter einer Stiftung steht selten im Leitbild. Er zeigt sich in ihren Entscheidungen: darin, was ein Stiftungsrat unterstützt und was er ablehnt, wie er den Willen der Stifterin oder des Stifters gegen die Anforderungen der Gegenwart abwägt und welche Spannungen er aushält, statt sie vorschnell aufzulösen.

Strategische Ausrichtung, Governance und Zweck werden oft getrennt besprochen. In der Praxis treffen sie sich in denselben Entscheidungen. Wer sie zusammen betrachtet, erkennt eher, welche Annahmen nicht mehr hinterfragt werden und mit welchen widerstreitenden Überlegungen sich eine Institution eingerichtet hat.

Fragen, die sich lohnen

Was Bestand haben soll

  • Wofür steht die Stiftung, über ihren statutarischen Zweck hinaus?
  • Was verraten ihre jüngsten Entscheidungen über ihre Prioritäten?
  • Welche Annahmen sind unbemerkt zur Gewohnheit geworden?
  • Wo ziehen berechtigte Verantwortungen in unterschiedliche Richtungen?
  • Was soll Bestand haben, während sich die Institution weiterentwickelt?

Vom Text in den Raum

Manche Fragen lassen sich besser gemeinsam durchdenken.

Gelegentlich nehme ich an vertraulichen Gesprächen von Stiftungsräten teil, wenn eine unabhängige Sicht dem Gremium etwas Nützliches hinzufügen kann.

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Kurzbiografie

Hanna Byland ist Schweizer Anwältin, Geschäftsführerin einer Stiftung und Stiftungsrätin. Sie begleitet Präsidien, Stiftungsräte und Geschäftsleitungen bei folgenreichen Entscheidungen, wirkt in Stiftungsräten und Anlageausschüssen mit und trägt die operative Verantwortung für eine Schweizer Förderstiftung für Unternehmertum. Im Zentrum ihrer Arbeit stehen die Entscheidungen, durch die Institutionen ihren Zweck bewahren, sich weiterentwickeln und Verantwortung über die Zeit wahrnehmen.